www.almasar.co.il
 
 

وزارة الصحة ردًا على المحامي مفرع: نوصي خريجي الطب باختيار التخصصات التي فيها نقص للانخراط في العمل

ردت وزارة الصحة اليوم الأربعاء على برقية عاجلة سبق وان أرسلها قبل...

نبيلة عليمي مديرة فرع بنك هبوعليم في كفر قرع: مواصلون في خدمة الزبائن وتحقيق اهدافهم

فرع بنك هبوعليم في كفرقرع والذي يقوده طاقم مكون من مديرة الفرع السيدة...

إضافة توقيع محافظ بنك إسرائيل البروفيسور أمير يارون على العملات الورقية من فئة 100 شيكل و200 شيكل

في الأيام القريبة، سيتم لأول مرة توزيع وتعميم عملات ورقية تحمل توقيع...

منحة 23 ألف شيقل عند بلوغ سن 21 هدية من الدولة

علم مراسل موقع وصحيفة "المسار" انه بتداء من شهر كانون الثاني 2017 ستقوم...

لينا ابو مخ/ الزواج المبكر بين القانون والمجتمع

اعتبرت المرأة في طور أول من تاريخها، أما في المقام الاول، اي تلك التي...

ام الفحم تزف شهداءها.. الآلاف يشيعون جثامين الشبان الثلاثة محمد جبارين منفذي عملية القدس

التزمت مدينة أم الفحم مع أبنائها الشهداء، محمد ومحمد ومحمد جبارين،...
  هل تعتقد ان المواطنين العرب يلتزمون بتعليمات وزارة الصحة لمكافحة الكورونا؟

نعم تماماً

نعم، الى حد ما

الاغلبية لا تلتزم

ام الفحم 22-32
الناصرة 31-20
بئر السبع 33-21
رامالله 32-22
عكا 29-23
يافا تل ابيب 29-24
القدس 32-18
حيفا 31-23

فرع بنك هپوعليم القدس الشرقية يقوم بتوسيع نشاطه في مجال الأعمال

التاريخ : 2021-02-18 13:15:36 |



يقدم لاستشارة لزبائن البنك في المنطقة عن كيفية النجاح رغم أزمة الكورونا

كانت السنة الأخيرة، في ظل أزمة الكورونا، سنة غير سهلة على أصحاب المصالح التجارية والعائلات في البلاد.  انعدام الاستقرار والضبابية للمستقبل زادت من الحاجة لتعلم إدارة الأمور المالية بشكل صحيح. فرع بنك هپوعليم القدس الشرقية بإدارة مهند بشارة (42)، من سكان الطيرة، يوفر خدمات بنكية وخدمات استشارة لـ 30،000 زبون من سكان المدينة. مهند، مدير ذو خبرة 24 سنة في بنك هپوعليم، أدار من خلالها فرع وقسم الأعمال في منطقة الشارون وقبل سنتين تقريبًا قررت إدارة البنك تعيينه مديراً للفرع في القدس.  

في الآونة الأخيرة، وضع البنك نصب عينيه توفير مجموعة حلول وخدمات شاملة لسكان المنطقة بشكل عام ولأصحاب المصالح بشكل خاص. يقول مهند: "من اللحظة التي بدأت بها أزمة الكورونا عملنا على إجراء جلسات استشارة وزيارات لزبائننا يشمل المساعدة بتقديم القروض وتوزيع الدفعات المتلائمة لكل صاحب مصلحة. بحسب رأيي إن هذه السنة، على أمل أن نتخطى الأزمة، ستؤدي إلى نمو اقتصادي مفاجئ في المجتمع العربي مع عودة الاقتصاد والسياحة إلى البلاد. ولذلك، نحن نستعد لمساعدة جميع الزبائن ليحافظوا على الثبات الاقتصادي حتى التغلب على جائحة الكورونا".

تمهيدًا لسنة 2021 فرع القدس الشرقية يتجهز لزيادة نشاطه في مجال الأعمال من خلال إقامة اتفاقيات تعاون محلية ومساعدة أصحاب المصالح في المدينة لتخطيط السنة القريبة من ناحية مادية. مدير الفرع، مهند بشارة، يعرض بعض أدوات لإدارة مالية صحيحة لأصحاب المصالح التجارية في فترة الأزمة:

1.     مراجعة وفحص وضع المصلحة – تتطلب المرحلة الأولى مراجعة وفحص وضع المصلحة من الناحية المالية للتحقق من وجود تأثير لأزمة الكورونا على المصلحة – على صاحب المصلحة تخطيط مصلحته يشمل تسجيل المدخولات والمصاريف. يجب شمل ديون للمزودين، أيّ من القروض أو الالتزامات الأخرى عليه دفعها (مثل: ايجار، حسابات كهرباء وماء وغيرها)، وضع إطارات الاعتماد والارصدة وغيرها .

2.     نجاعة لوجستية وفحص الاستثمارات – افحصوا كيف تغير نشاط المصلحة منذ بداية الأزمة وهل هناك حاجة بتقليص الأيدي العاملة أو تغيير مكان المصلحة بحسب تكاليف الإيجار والأرنونا. تأجيل استثمارات مكلفة مثل: ترميمات، شراء ماكينات جديدة أو توسيع المصلحة إلى أمكان أخرى يحب أن تجرى بشكل موزون وبالتلاؤم مع الوضع الاقتصادي الحالي. في حال عدم تمكنكم تحمل كلفة رواتب الموظفين، ولزم الأمر تقليص راتبهم بشكل مؤقت، يجب مصارحتهم بشفافية وبتفاهم وتفسير موضوع تقليص الراتب بشكل مؤقت.    يساعد التوفير الاقتصادي على النمو وتقليص المصاريف مقابل المدخول.    

3.     استعينوا بحقوقكم وافحصوا هل يحق لكم الحصول على مساعدة إضافية – على إثر أزمة الكورونا، تقترح الكثير من البنوك والصناديق المخصصة مساعدة لأصحاب المصالح التجارية بحسب ملاءمتهم لمعايير معينة. تقدم الدولة في فترة الأزمة منح وإمكانيات للحصول على كفالة من قبل الدولة. في حالة استحقاقكم للمساعدة من المفضل أخذه بالحسبان عند تخطيط ميزانيتكم للأشهر القادمة وأيضًا التواصل مع الجهات ذات الصلة لطلب المنحة.    

4.     اتخاذ خطوات غير عادية– مثل الترميم، تغيير تنظيمي، خطوات لزيادة الكفاءة، بناء موقع انترنت، تنظيم توصيل، وغيرها. وهكذا مثلًا أظهرت الكورونا إلى أي درجة الانتقال إلى الديجتال هو مهم للمصالح واليوم الجميع أصبح في الديجتال والتحدي الجديد هو التميز والانكشاف على أكبر عدد من الناس. افحصوا أي من المنتجات أو الخدمات المتوفرة لديكم عليها طلب أكثر ولائموا مخزون المنتجات وترويج الخدمات هذه لزبائنكم بينما تخططون للمزيد.    

ميزوا مصلحتكم عن المنافسين واعرضوا خدمات جديدة: التباعد الاجتماعي وتقليص الخدمات وجهًا لوجه، جعلوا الكثير من المصالح تنتقل إلى بيع منتجاتها عبر مواقع البيع الأون لاين. ساهم الانتقال إلى البيع في الديجتال باستمرار نشاط المصلحة رغم نسبة انتشار المرض المتغيرة، وفي حالات عديدة زاد من أرباح المصلحة. بسبب التنافس، ينصح استشارة أخصائيين من مجال الديجتال والتسويق والتأكد من أن مصلحتكم مجهزة من الناحية اللوجستية للرد على الزبائن، قبل القيام بهذا الانتقال أو إطلاق خدمة توصيلات جديدة. حاولوا أن تفكروا بكيفية التميز عن المصالح المنافسة وتوجهوا بشكل شخصي للزبائن للإعلان عن التغييرات الطارئة على المصلحة.  

 

 

 

 

 


Warning: mysql_fetch_array(): supplied argument is not a valid MySQL result resource in /home/almsar/domains/almasar.co.il/public_html/admin-aps/plugins/comments/include.php on line 0

اضافة تعليق

الاسم الشخصي *

 

المنطقة / البلدة

البريد الالكتروني

 

عنوان التعليق *

 

التعليق *

 


Warning: mysql_fetch_array(): supplied argument is not a valid MySQL result resource in /home/almsar/domains/almasar.co.il/public_html/admin-aps/plugins/comments/ARA_load.php on line 0
الصفحة الاولى | الاعلان في الموقع | اتصلوا بنا |                                                                                                                                                                                               Powered By ARASTAR